TKOS 正在内测 · 首批共建企业遴选中了解详情
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战略判断,值得一种新的形成方式

从发现问题到最终定下来,一个系统跟完全程。

示例议题 · 从发现到定下来
信号进来筛选312 → 2提请判断有据可查4 段说清一对一谈反着问12 条背景进决策会摊开分歧反方独立成块结论写回定下不散26 分钟前提变了,它自己回来找你

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§ 01
问题

判断散落在纪要、群聊、和某个人的记忆里。

现在会议纪要群聊PPT某个人的记忆用 TKOS 之后海外建厂谁在负责、定了什么,都在这一条上发现想清对谈定下留住
§ 02
产品
怎么工作

它做四件事。

只在该打扰你的时候打扰你

没什么要紧的,它就不说话。

带着全部背景来

你不用再介绍一次公司在做什么。

会反着问你

顺着你说话的参谋没有价值。

定完了它还盯着

前提一变,这件事自己回到你面前。

9
个事件留在同一条时间线上
26
分钟内写回会议结论
3
个前提被持续盯着
「过去我们不是没讨论过,是每次都从头讨论。」
示例三家试点企业 · 行业与议题已匿名化

把您现在最难定的那件事,拿来试一下。